Beraterprofil von Wolf-Peter Groß
„Wenn Sie sich mehr Handlungsmöglichkeiten wünschen oder neue Wege gehen möchten, biete ich Ihnen wirksame Unterstützung.“
Wolf-Peter Groß, Organisationsberater, Führungskräfte-Coach und Jurist
Grundlage für die Grafiken ist die Auswertung von 143 Projekten. Liste ansehen >>
• Ausbildung zum Wirtschaftsmediator (EUCON Akademie)
• Ausbildung zum systemischen Organisationsberater (TRAIN)
• Ausbildung zum Coach (Ausbilder-Sozietät K E+P Billmeier Kramer Lauterbach in Zusammenarbeit mit VOLKSWAGEN COACHING, Dr. Wolfgang Looss und Prof. K. Rappe-Giesecke)
• Studium der Rechtswissenschaften, Bayreuth,
Kiel, Hamburg, London
• Weiterbildungen zu den Themen Organisationsaufstellungen, Großgruppenmethoden, Gruppendynamik und Moderationstechniken
Kompetenz-Felder von Wolf-Peter Groß:
• Ihr Unternehmen steuert auf Untiefen zu: ich begleite Veränderungsprozesse, Strategie- und Organisationsentwicklungen
• Sie stehen vor schwierigen Führungsaufgaben: ich berate zu den Themen Führung und Management
• In Ihrem Team läuft es nicht rund: ich gestalte mit Ihnen Teamentwicklungen
• Grundlegende Ambivalenzen oder Konflikte machen Ihnen Entscheidungen schwer, Sie kommen mit den Anforderungen nicht zurecht und wünschen sich mehr Sicherheit und Klarheit in Ihrem Tun: ich coache Führungskräfte (Themen: Führung, Rollenklärung, Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikations- und Konfliktverhalten, Umgang mit schwierigen beruflichen und privaten Themen, u.a.)
• Workshop-Arbeit
• Moderation
• Mediation
Berufliche Erfahrungen von Wolf-Peter Groß:
• Seit 2005 Organisationsberater und Coach, spezialisiert auf komplexe Veränderungsprozesse und die Themenfelder Führung, Kommunikation und Konflikt
• 2001-2005 Geschäftsführer Operations, LogicaCMG GmbH
•1999-2001 Leiter Rechtsabteilung und Risikomanagement, Logica GmbH
•1996-1999 Leiter Rechtsabteilung und Beteiligungsmanagement, TALKLINE GmbH
•1993-1996 Rechtsanwalt, Segelken & Suchopar, Hamburg
•1989-1992 Juristischer Mitarbeiter, Kanzleien in Kiel und Hamburg
• Internationale und globale Konzerne (Logisitk, Rüstung, Pharma, IT, Telekommunikation, Beratung)
• Familien-Unternehmen (Logistik, IT)
• Partnerschafts-Gesellschaften (Rechtsanwälte, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer)
• Unternehmen (Gesundheit und Medien)
• Konzerne (Forschung, Rüstung, IT, Telekommunikation, Beratung, Logistik)
Aktuelle Referenzen siehe unten.
Zahlen, Daten und Fakten
Basierend auf einer Auswwertung von 143 Projekten ergeben sich folgende Anteile für die Größe der Kunden-Organisationen, mit denen Wolf-Peter Groß gearbeitet hat:
7% Große Organisationen (> 250MA oder > 50 Mio €/Jahr Umsatz)
34% Mittlere Organisationen (< 250MA oder < 50 Mio €/Jahr Umsatz)
59% keine Angabe
Die Auswertung der Kompetenzfelder, der Branchen und der Geschäftsformen der Kunden finden Sie in den oben stehenden Abbildungen.
Schlagworte zur Arbeit von Wolf-Peter Gross
Coaching, Führung, Organisation, Grossgruppe, Strategie, Team-Building, Team-Entwicklung, Team-Coaching, Coaching, Beratung, Führungskräfte-Entwicklung, Change-Management, Fachberatung, Mediation, Kommunikation, Moderation, Organisationsberatung, Organisationsentwicklung, Workshop, Konflikt, Berater, Konzept-Entwicklung, Merger, Integration, Kooperation, Reorganisation, Prozessoptimierung , Zusammenarbeit, interner Beratungsprozess, Organisationscheck, Aufgaben, Zuständigkeiten, Budgetprozess, Service Level Agreement , Ressourcensteuerung, Risikomanagementsystem, Anwaltliches Prozessmanagement, Vertragsmanagementsystem, Steuerungsmodell, Business-Partner, Service Level Agreement, Kommunikationsstrukturen, Planung, Auswahlprozesses für externe Dienstleister, Vergütungssysteme, Vertriebsprozess, Praxisgruppen, Beitragserwartungen, Gewinnverteilung, Geschäftsprozess Outsourcing, Kundeninterviews, Vertriebsstruktur, Preise, Honorare, Potenzialentfaltung
