Beraterprofil von Wolf-Peter Groß

Wenn Sie sich mehr Handlungsmöglichkeiten wünschen oder neue Wege gehen möchten, biete ich Ihnen wirksame Unterstützung.

Wolf-Peter Groß, Organisationsberater, Führungskräfte-Coach und Jurist

Grundlage für die Grafiken ist die Auswertung von 143 Projekten. Liste ansehen >>

Ausbildung zum Wirtschaftsmediator (EUCON Akademie)
Ausbildung zum systemischen Organisationsberater (TRAIN)
Ausbildung zum Coach (Ausbilder-Sozietät K E+P Billmeier Kramer Lauterbach in Zusammenarbeit mit VOLKSWAGEN COACHING, Dr. Wolfgang Looss und Prof. K. Rappe-Giesecke)
Studium der Rechtswissenschaften, Bayreuth,
Kiel, Hamburg, London
Weiterbildungen zu den Themen Organisationsaufstellungen, Großgruppenmethoden, Gruppendynamik und Moderationstechniken

Kompetenz-Felder von Wolf-Peter Groß:

Ihr Unternehmen steuert auf Untiefen zu: ich begleite Veränderungsprozesse, Strategie- und Organisationsentwicklungen
Sie stehen vor schwierigen Führungsaufgaben: ich berate zu den Themen Führung und Management
In Ihrem Team läuft es nicht rund: ich gestalte mit Ihnen Teamentwicklungen
Grundlegende Ambivalenzen oder Konflikte machen Ihnen Entscheidungen schwer, Sie kommen mit den Anforderungen nicht zurecht und  wünschen sich mehr Sicherheit und Klarheit in Ihrem Tun: ich coache Führungskräfte (Themen: Führung, Rollenklärung, Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikations- und Konfliktverhalten, Umgang mit schwierigen beruflichen und privaten Themen, u.a.)
• Workshop-Arbeit
• Moderation
• Mediation

Berufliche Erfahrungen von Wolf-Peter Groß:

Seit 2005 Organisationsberater und Coach, spezialisiert auf komplexe Veränderungsprozesse und die Themenfelder Führung, Kommunikation und Konflikt
2001-2005 Geschäftsführer Operations, LogicaCMG GmbH
1999-2001 Leiter Rechtsabteilung und Risikomanagement, Logica GmbH
1996-1999 Leiter Rechtsabteilung und Beteiligungsmanagement, TALKLINE GmbH
1993-1996 Rechtsanwalt, Segelken & Suchopar, Hamburg
1989-1992 Juristischer Mitarbeiter, Kanzleien in Kiel und Hamburg

• Internationale und globale Konzerne (Logisitk, Rüstung, Pharma, IT, Telekommunikation, Beratung)

• Familien-Unternehmen (Logistik, IT)

• Partnerschafts-Gesellschaften (Rechtsanwälte, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer)

• Unternehmen (Gesundheit und Medien)

• Konzerne (Forschung, Rüstung, IT, Telekommunikation, Beratung, Logistik)

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Aktuelle Referenzen siehe unten.

Zahlen, Daten und Fakten

Basierend auf einer Auswwertung von 143 Projekten ergeben sich folgende Anteile für die Größe der Kunden-Organisationen, mit denen Wolf-Peter Groß gearbeitet hat:

7% Große Organisationen (> 250MA oder > 50 Mio €/Jahr Umsatz)

34% Mittlere Organisationen (< 250MA oder < 50 Mio €/Jahr Umsatz)

59% keine Angabe

Die Auswertung der Kompetenzfelder, der Branchen und der Geschäftsformen der Kunden finden Sie in den oben stehenden Abbildungen.

Schlagworte zur Arbeit von Wolf-Peter Gross

Coaching, Führung, Organisation, Grossgruppe, Strategie, Team-Building, Team-Entwicklung, Team-Coaching, Coaching, Beratung, Führungskräfte-Entwicklung, Change-Management, Fachberatung, Mediation, Kommunikation, Moderation, Organisationsberatung, Organisationsentwicklung, Workshop, Konflikt, Berater, Konzept-Entwicklung, Merger, Integration, Kooperation, Reorganisation, Prozessoptimierung , Zusammenarbeit, interner Beratungsprozess, Organisationscheck, Aufgaben, Zuständigkeiten, Budgetprozess, Service Level Agreement , Ressourcensteuerung, Risikomanagementsystem, Anwaltliches Prozessmanagement, Vertragsmanagementsystem, Steuerungsmodell, Business-Partner, Service Level Agreement, Kommunikationsstrukturen, Planung, Auswahlprozesses für externe Dienstleister, Vergütungssysteme, Vertriebsprozess, Praxisgruppen, Beitragserwartungen, Gewinnverteilung, Geschäftsprozess Outsourcing, Kundeninterviews, Vertriebsstruktur, Preise, Honorare, Potenzialentfaltung