Agile Leadership

Wie Sie ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen

 

Gestalten Sie die Zukunft!

Collective Discovery – unsere Jahresgruppen für Sie als Geschäftsführer, Führungskräft und Personaler

WageMUT und Können...

…. unser Jahresmotto und Thema des Abends

Wir navigieren Sie durch komplexe Change-Prozesse in Zeiten des digitalen Wandels:

verlässlich, partizipativ, vorausschauend

LEADERSHIP JAHRESGRUPPE & INHOUSE PROGRAMME

AGILE LEADERSHIP

Agiles arbeiten im Team fördern – Führungshandeln erweitern

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Collective Discovery

Jahresgruppen für Geschäftsführer & Führungskräfte

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KURS ABSTECKEN

Entwicklung von Führungsqulität im Unternehmen

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KLAR ZUR WENDE!

Ausbildung von Change Agents im Unternehmen

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UNSERE FOKUSTHEMEN

FÜHRUNG

Führungskräfteentwicklung
für Sie und Ihre Führungskräfte

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OE

Organisations-
entwicklung

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COACHING

für Sie und
Ihre Führungskräfte

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BETEILIGUNG

Partizipation und
Großgruppenprozesse

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TEAMS

Teamentwicklung
für Ihre Organisation

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Ausgewählte beiträge

Erfolgsfaktor Agilität

Studien zufolge ist Agilität die Schlüsselqualität, die für Organisationen über mehr Wachstum und höhere Margen entscheidet. Entsprechend interessant ist der Fokus auf Agilität für Organisationen. Was ist Agilität überhaupt? Wie kann man Sie im Unternehmen wirksam etablieren? Wir haben dazu ein Whitepaper, Mitmachveranstaltungen und Workshops entworfen. Mehr dazu im Beitrag.

Leadership After Work III – Review

Leadership After Work - Review zur Veranstaltung vom 21.2.2019 Um 17:30 Uhr war es wieder so weit. Neunzehn Leader checkten auf dem SeminarRaumSchiff ein für den Törn: "WageMUT& Können". Es war die dritte Veranstaltung in der Reihe LEADERSHIP AFTER WORK von und...

Wie geht Digitale Transformation?

Digitale Transformation heißt nicht nur Veränderung in der Entwicklung und Nutzung neuer Technologien, sondern auch Kulturwandel und Veränderungen in der Führung. Doch wie kann es gelingen, im eigenen Unternehmen die Digitale Transformation erfolgreich zu gestalten? Unser Beitrag behandelt ein Fallbeispiel und geht dabei ebenso auf Inhalte ein, als auch auf die Aspekte von Führung, Mitarbeitern, Methodenwahl.