WARUM // Wir wollen einen Gegenpool bilden zu Methodenhype und blindem Agilitätswahn in Zeiten digitalen Wandels.
WIE // In dem wir Vertrauen schaffen, Orientierung geben und Change zum Erfolg führen. Das ist Unser Know How seit 15 Jahren.
WAS // Durch maßgeschneiderte Prozesse, machen wir Organisationen und Führungskräfte fit für die Zukunft.
LEADERSHIP JAHRESGRUPPE & INHOUSE PROGRAMME
UNSERE FOKUSTHEMEN
Ausgewählte beiträge
Jetzt wird´s ungemütlich
Personalbau ist ein schwieriges Thema, das Menschen oft jahrelang belasten kann. Leider ist und wird es aufgrund der aktuellen Wirtschaftslage ein Thema sein, auch wenn unsere Regierung mit Kurzarbeit betriebsbedingten Entlassungen entgegensteuert. Sollte Ihre Organisation von Stellenabbau betroffen sein, sei es, dass Sie als Führungskraft Kündigungen aussprechen müssen, sei es, dass Ihre Positionen in Gefahr ist, ist es sehr wertvoll, das nicht …
Wie geht Transformation?
Was wir aus dem Umgang mit der Krise lernen können. Vor der Corona Krise hat eine Online Befragung des Instituts (FIDZ) festgestellt, dass in 2020 der Kulturwandel in Richtung Digitalisierung höchste Priorität hat. Mittlerweile sind wir diesbezüglich einen Schritt weiter. In ihrem Beitrag diskutiert Ines Stade aktuelle Krisenstrategien und deren Gelingensbedingungen für Transformation.
Was ist hybrides Projektmanagement? – Ein Beispiel aus der Praxis
Ein klassisch aufgestelltes Unternehmen mit rund 1.600 Mitarbeitern. Ziel ist die strategische Neuausrichtung des Unternehmens. Die TOP 25 strategischen Maßnahmen sollen in wenigen Wochen erarbeit und umgesetzt werden. Wie kann das gelingen? Und wie nicht? Wie lässt sich agiles mit klassischem Projektmanagement kombinieren? Ein kompakter und spannender Erfahrungsbericht unseres neuen Teammitglieds Isabell Hasse, der sicher vielen „Agilen“ in „normalen“ Unternehmen aus der „Seele spricht“.
