Ines Stade begleitet Prozesse und unterstützt Prozesseabläufe bei der Veränderung einer Organisation. Beispielsweise begleitete sie die Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung (BZgA) bei ihrem Prozess der Organisationsentwicklung. Die Prozess-Schritte bestanden aus mehreren Workshops. Speziell entwickelte Settings, förderten hierbei den optimalen Austausch über die unterschiedlichen Präferenzen und unterstützte die Teilnehmer darin, die notwendigen Umstrukturierungen zu erfassen, sowie zu einen tragbaren Konzept für die Zukunft der BZgA zu entwickeln.

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