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Digitaler Wandel: Boarding completed?!

Erfolgsentscheidend für die Digitalisierung sind motivierte Mitarbeiter, die sie umsetzen. Wie das gelingt?

DIGITALER WANDEL: BOARDING COMPLETED?

wirksam verändern

WARUM: Wir glauben daran, dass es eine wertschätzende Kultur der Zusammenarbeit braucht, um erfolgreich zu sein!

WIE: In dem wir Vertrauen schaffen, Orientierung geben, Ressourcen heben, um Change zum Erfolg zu führen. Das ist unser know how seit über 20 Jahren.

WAS : Durch maßgeschneiderte Prozesse, begleiten wir Menschen, Organisationen und Systeme.

UNSERE NEW WORK KOOPERATIONEN

NEW

OFFICE DESIGN

CRAMER
Objekteinrichtung

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NEW

WORKFLOW

CONYU
Automatisierung +
Digitalisierung

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NEW

LEADERSHIP

INESSTADE
Beratung

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Ausgewählte Beiträge

Jahresausblick

Jahresausblick

Sie und Ihr Team haben ein Jahr intensiver Arbeit hinter sich und das neue Jahr steht schon ins Haus. Oft übersehen wir, was wir alles geleistet haben. Warum es also in diesem Jahr nicht mal anders machen? In weihnachtlichem Ambiente des SeminarRaumschiffs bieten wir Ihnen eine Moderation, die Sie und Ihr Team durch Etappen des Erlebten begleitet und aufbauend auf Ihren Erfolgen einen Ausblick in das neue Jahr wagt. Lesen Sie, an wen sich das Angebot des INESSTADE-Teams richtet, was Inhalt des Workshops sein kann, was Sie kulinarisch erwartet und welche Kosten auf Sie zukämen, wenn Sie sich für dieses besondere Angebot entscheiden.

Für neue Führungskräfte ist der Start entscheidend – so gelingt er…

Für neue Führungskräfte ist der Start entscheidend – so gelingt er…

Zeitschriften, Ratgeber und Internet berichten nahezu täglich, wie Sie sich als Führungskraft, verhalten sollen, welche Fehler sie vermeiden und welche Tipps sie unbedingt berücksichtigen müssen. Für neue Führungskräfte kommt die Herausforderung hinzu, dass die ersten Tage und Wochen die Entscheidenden sind. Daher kann gerade in der Startphase als Führungskraft ein Gegenüber, das mit Ihnen die Situation reflektiert und Feedback gibt, entscheident zu Ihrem Erfolg beitragen. Als langjährige Organisationsentwicklerin und Coach nutzt Astrid Wack Coaching als Instrument für Führungskräfteentwicklung. Die entscheidenden Fragen hierzu, stellt Sie Ihnen im Artikel vor.

Design Thinking

Design Thinking

Beim Design Thinking steht der Nutzer im Vordergrund. Großkonzerne wie Apple, VW, die Deutsche Bank und die Deutsche Post arbeiten bereits mit dieser Kreativmethode, welche aus dem Produktdesign abgeleitet wird. Es ist eine Methode, die der Gründer der Design-Agentur IDEO, David Kelly erfunden hat. Design Thinking basiert auf der folgender Überzeugung: Nur wer die Bedürfnisse seiner Nutzer intim kennt und erkennt, wie wichtig nutzerzentriertes Denken als Basis von Innovation in der Produktentwicklung ist, kann passgenaue und erfolgreiche Lösungen entwickeln, die einen Unterschied machen. Inses Stade hat in ihrem Beitrag für Sie die wesentlichen Rahmenbedingungen, Regeln und Phasen eines Design-Thinking Prozesses zusammengefasst.

LEADERSHIP JAHRESGRUPPE & INHOUSE PROGRAMME

AGILE LEADERSHIP

Agiles arbeiten im Team fördern – Führungshandeln erweitern

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KURS ABSTECKEN

Entwicklung von Führungsqualität im Unternehmen

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KLAR ZUR WENDE!

Ausbildung von Change Agents im Unternehmen

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